一、 务实勤政需自勉，抓好安全是关键

　　作为行政一把手，一年来我始终坚持安全第一、预防为主的生产方针，树立紧、严、细、实、全的大安全生产观。和以人为本的安全管理理念，并在全年的工作中紧紧围绕集团公司提出的《安全生产会站》活动和大搞质量标准化、工作程序话活动。

　　二、 加强政治理论学习、提高自身政治素质

　　基层管理干部的自身素质高低是决定能发带领一班人搞好建设的关键问题。同时也直接影响着全科职工的整体素质的提高，在职工群众中能否树立良好的形象问题。在工作中带头践行三个代表，积极开展批评与自我批评，从而，增强了政治理论水平，提高了政治辨别力和自身免疫力，鉴定了政治信念，使自己在工作中方向明确，立场坚定。以旺盛的精神全身心的投入到工作当中。

　　毕洪江在安全生产方面主要做了几下工作：

　　1、为搞好全年的安全生产。首先认证组织做好了宣传发动工作，及时组织召开管理人员会、职工会进行层层贯彻，并给各工作制作的黑板报要求定期更换一次安全类的内容，让每名员工及时了解矿安全形式，使每名职工都能上安全岗、干放心活。

　　2、多年来的管理经验，深深认识到搞好安全工作，必须抓好基础管理工作。做到了管理制度化、工作规范化、操作正规化。为保证编制工作能够按时完成。对技术组人员进行明确分工，并制定了工作目标和工作责任，多次组织管理人员进行了一系列的文件学习，使管理人员思想和认识进一步提高，充分调动了工作积极性，使每一名管理人员都能够清醒的认识到，安全管理工作迫在眉睫。