李学文专栏－客厅电视的多空之战

佚名李学文专栏－客厅电视的多空之战 2016-10-24 12:47:29

李学文专栏－客厅电视的多空之战

2016年10月19日 04:10 中国时报

李学文

点阅417

我要评比

7/10

客厅是数位匯流的超级战场，多少年来，有人说电视已寿终正寝，有人反而加码投资内容及应用，近日国际的两个新兴数位电视，正好遥相呼应此种对做，有人「做多」，有人「做空」，各有千秋。

日本松下公司（Panasonic）近日于一场先端电子展示会上发表了一款号称为「具未来感」的透明电视机，它在关闭的时候，就像是一片透明玻璃，当你开启它时，它就像是一般的平面电视一样，人们丝毫感觉不到它的存在。基本上，主人们可将其以装饰品的概念来结合某些特定场景，诸如衣柜、酒柜、橱柜、书柜，作为一面玻璃门，人们可穿透它看到柜内的艺品或是摆设。根据资料介绍，此萤幕使用最新的OLED（organic light-emitting diode，有机发光二极体）技术，每个像素都可以自己成为发光体，而不是从背后照亮。此外，OLED面板对能源的需求也很低，因此可以做得非常纤薄，甚至弯曲。从此电视变成若有似无。

这个透明的电视，在今年元月我去参加CES秀时就看到，直到现在我才似乎真正体会到它背后想要凸显的哲学，不在其使用多高深的科技，而在乎它意指今日的电视是可以存在也可以不存在的，因为，既然电视没有内涵，不如就让它变成透明，兴许透明的萤幕背后放置的物件，比电视节目本身还有内涵吧！把电视做到如此之空还真是一绝，这样的思考还真有些禅意。

当然，我只是开玩笑。

光谱的另一端业者则试图做多，其一是线上娱乐平台网飞（Netflix）与亚马逊（Amazon）。根据法新社报导，市调公司IHS Markit的分析师指出，从2013年到2015年，网飞、亚马逊花在节目制作上的经费成长2倍以上。亚马逊2015年斥资金额为26.7亿美元，Netflix花的钱更是这个数字的将近2倍，49.1亿美元，2家串流巨擘去年在他们自制的影集与节目上，投入高达75亿美元（台币2389.2亿元）。这数字是何概念？它远比英国广播公司（BBC）、美国哥伦比亚广播公司（CBS）、HBO与透纳电视网（Turner）等多家重量级传统电视节目制播业者来得高。

不只是西方业者，「做多」的还有阿里YunOS与鸿海夏普合作的70吋夏普互联网电视。YunOS for TV是阿里YunOS事业部和阿里数位娱乐联合研发的，它可以在10秒内快速冷启动开机、支援Dolby/DTS，同时基于人工智慧和阿里大数据技术，可以提供更为精准的用户个别化资料分析及内容推送，个性化推荐效果提升97%。更值得一提的是它支援4K、360全景播放。

为何说做多呢？眾所周知2016年乃虚拟实境（VR）元年，但目前市面上出现的，绝大部分是行动VR以及电脑VR，在电视的环境上使用VR360影片的体验仍付诸阙如，在坊间大部分人对电视的存在感產生质疑的同时，此举无异是对外说明，他们非但不看空客厅市场，还要积极做多与未来新媒体科技结合。

鸿海郭董事长接受採访时特别强调：「我们叫互联网电视，不叫智慧电视。这是我们跟马云合作的新业态。」个人认为，这是这个新电视平台生态中最重要的一句话。对于「互联网电视」与「智慧电视」，甚至非常多业界的人士也说不清楚这两者差别。

简单来说，智慧电视是卖硬体的概念，其中鲜少营运者（Operator）的角色，我们买了某家厂牌的智慧电视，无论是看有线电视还是联网使用，之后跟业者便没有什么关联，但互联网电视不同，它强调以应用及服务为主要出发点，也因此有了Operator的角色。想要成为出色的Operator，当然不能仰赖他人的作业系统，想要提出与眾不同的创新应用，当然必需最佳化其硬体、软体与媒体的整合，因此，在此款70吋夏普互联网电视里，消费者可以使用到包括优酷土豆的视频资源、阿里音乐、阿里影业、阿里体育等等made for it的内容包涵在YunOS的作业系统里。单单贩售智慧电视机的业者，是无法做出此等服务的，这就是积极做多的概念。

我长久以来一直认为新电视领域没有Operator角色，是很难真的对传统电视產生破坏式创新的。为何郭台铭董事长要特别强调「我们叫互联网电视，不叫智慧电视」，这样应该很清楚了！（作者为科技媒体专栏作家）

(中国时报)

点阅417

我要评比

7/10