【治国理政 浙江实践——对话县市区当家人】路演中心里“当家人”访谈 詹敏解读滨江“创新密码”
新蓝网-中国蓝新闻客户端7月15日讯 “新蓝网-中国蓝新闻客户端的网友们,大家好!感谢大家一直以来对高新区(滨江)的关心和支持,也欢迎大家加入高新区(滨江)的团队,共建共享高新区(滨江)的美好未来。”此次参加“治国理政 浙江实践——对话县市区当家人”全媒体访谈节目,杭州高新区(滨江)党委书记詹敏特地把录制地点选在了一个演播室内。节目一开始,浙江之声主持人飞扬就对这个“高大上”的演播室充满了好奇,原来这里是杭州深交所全景网的路演中心。至于路演中心会放在高新区(滨江)的原因,詹敏的回答有一股油然而生的自豪感,“作为高新区滨江来说,有很多的上市企业,比如阿里巴巴、恒生电子、浙大中控、网易以及海康威视……而且我们有很多的孵化器,培育了很多的小企业,所以我们希望能够有这么一个平台,让我们的企业和社会的资本能够做一个对接。”
高新区源于经济转型为产业而生,滨江区源于农村变革为城市而生,杭州高新区和滨江区管理合为一体之后,为这个区域插上了腾飞的翅膀。然而在这个发展的过程中,并不是一帆风顺的。就拿UT斯达康来说,詹敏把它比喻成一个巨人:“其实一个巨人倒下时,可以让很多追随他的人发挥出活力和生机。UT斯达康这样几百亿规模的企业衰落了之后,它带给滨江的不是失败,应该说更多的是成功,因为它给滨江留下了一大批的人才和无限的发展商机。”
在发展的同时,也会面临一些困难,比如发展空间。詹敏在“小棋盘”上有着自信的空间布局:“空间问题在滨江,从目前看不是一个问题,今后的发展也不是问题。”詹敏还拿出了企业成功的案例:“海康威视现在就把研发总部放在滨江,把它的生产基地通过外包外移,解决了它生产的问题,这是我们未来可以期待的”。
在谈及政府对于企业的扶持政策时,詹敏提出了商事制度改革。“商事制度改革可以用两句话来概况,一是简单事情当即办结;二是复杂事情一至两天办结。其实在推出这些制度时,我们对很多企业进行了走访、交流,这个改革说实在的,不是政府拍脑袋拍出来的。”詹敏坦言,商事制度改革是一件双赢的事。“在开始时,政府是被逼出来的,后来政府尝到了甜头,觉得这件事情做得有意义,所以后来才由被逼的行为变成一种自觉的行为,主动在改革。”
一个区域在发展的背后,注定是人才的力量。高新区(滨江)不断优化人才创业的硬件环境,打造适合海外高层次人才创业的“生态环境”,并推出了一系列的政府扶持政策。“引人才和留人才,第一是要在本义上去理解它;第二是要将企业的作用充分发挥出来,要让企业去做招引人才和留住人才的主体作用;第三政府不能置身事外,政府也要积极地去做一些事情。”
在访谈节目中,詹敏专门谈到了人才、企业和政府这三者的关系,他用了一个形象的比喻:“打个比方,如果人才是脚,企业就是鞋,政府就是地面。这三者的关系,我们每人好好去体会一下。”
如今的滨江,全省县(市、区)经济竞争力排名第一、全省县(市、区)经济发展潜力排名一、全省县(市、区)经济创新力排名第一。这么亮眼的成绩,到底是怎样创造的?成功的密码是什么?在本期“治国理政 浙江实践——对话县市区当家人”全媒体访谈节目中,杭州高新区(滨江)党委书记詹敏一一揭开“谜底”。
(完整视频)对话县市区当家人:杭州高新区(滨江)党委书记詹敏畅谈“滨江魅力”