新浪乐居讯（记者 陈桃 袁珑月）12年，正是中国传统生肖的一个轮回。12年，对于唐畅而言，也正是从一段人生经历过度到另一个全新的阶段。

在重庆地产圈中，唐畅两个字，曾一度与金科绑在一块儿。12年前，唐畅进入金科，做着置业顾问基层工作，12年后，唐畅低调离开金科，则以重庆金科集团总裁助理的身份。

在近两年，房地产行业人事动荡的局面下，作为金科的一名实力老将、重庆地产圈中的赫赫有名的地产人，唐畅的离职，是那么的突如其来，似乎而又显得那么的自然而然。

接到新浪乐居采访的邀请，唐畅也显得十分惊讶，“6月初才办理完离职手续，一直未对外公布，你们真是消息灵通！”唐畅一直是重庆地产界的风云人物，敢说、敢做，对行业风向变化有着独到的见解。

唐畅选择离开金科，圈儿内人一定十分好奇，他未来的路将走向一个什么样的方向呢？他说，他喜欢做有趣的事儿；他说，他也想当网红；他说，他是“为商业而生”；他说，他想“革一场自己的命”。

殊不知，他正与2016年中国最潮的一个词儿紧紧的黏在了一起——“创客”。

谈离职

寻求人生突破想进行一场“革命”

6月初，唐畅正式离开效力长达12年的金科，的确令人咂舌。当问及在提交辞呈的那一刻，是否有一些纠结和矛盾，答案就像他性格一样果断，没有丝毫犹豫的坦言道，“想好的事情就一定坚持到底。但是，在最初有离职想法的时候，也有一些牵绊，是情感与梦想的矛盾冲突。”

对于12年的金科历程，唐畅认为自己是幸运的，一开始就选择了房地产行业，选择了一家不错的房企，而且在这12年间，正是房地产行业发展非常迅速的阶段，走在地产红利时代。他说，“金科就好比一所大学，让我经历了许多。是金科造就了我，当然，我也让金科慢慢的发生一些质变，分管商业、营销、设计、招商等，在管理中，尽情发挥了自己的才能。”

从置业顾问，到重庆公司营销副总经理、再到总裁助理分管集团商业、营销、设计几个大板块，从基层到高管，一路成长。在世人眼中，他经历了一段完美的职业生涯之路。

是什么让他做出了新的选择？他说，一个人需要“革自己的命”，就像蛇一样，需要蜕皮，“离开金科对我而言，并非一个终点，而是一个新的起点。每一个人生阶段都要寻求改变和突破。”

在唐畅看来，房地产行业正处于时代变化的风口，“房地产行业是一个资金密集型行业，而且玩儿法很‘粗犷’，从建造到出售，走的几乎都是承包、包销的套路。而现在社会对产品的需求更加精细化，行业必然面临洗牌。”

所以，时代在改变，他也需要改变。怎么变？变什么？也是唐畅一直在思考的问题。

唐畅笑称，自己就是为商业而生，因为很喜欢逛街，一天逛10个小时也不会觉得累，在逛街的过程中会去思考和发现，从而谋出商业的变革之路。

“目前，全社会处于一个产能过剩的状态，房地产行业也不例外，其中，商业地产板块尤为严重。近几年，几乎每个商业项目体量都是上千万方，然而去化率却仅仅百万方，这就意味着，有大量的商业地产被闲置了。”他说，没有被有效利用的商业就是‘死’的，而他，想把这些过剩的商业盘活。

离开金科的唐畅，就在马不停蹄的做着这样一件事。人还属于地产圈，却做着“创客”做的事。

谈创业

地产需要创意做社区商业整合者

6月16日，对唐畅来说，是一个特别的日子，既是离职后首次面对媒体，不加遮掩的谈心路历程、谈未来规划，又是他新公司的装修开工的日子。在这样一个契机之下，唐畅也是打开了话匣子。

在重庆地产圈中，唐畅做事雷厉风行众所周知。在全民创业潮涌现的时候，唐畅也顺流成为创客一族。离开金科后，唐畅便立马全身心投入到新公司的规划统筹中。一家名叫“新商代”的社区商业整合型公司，正是唐畅下一个人生阶段的主场。

谈及新公司，能看出他掩不住的喜悦之情，“新办公室将会装修成为LOFT风格，一进去就是集装箱那种，很有趣，到时候请你们来参观。”其实，私底下，唐畅也透露出对文创项目十分感兴趣，“因为我喜欢做有趣的事儿，所以，目前也在跟几个朋友在谈一个文创项目的合作。”

对于新公司的筹备和团队成员构架，唐畅透露，目前，已经招募了70-80名员工，大多数是极具创意和想法的90后。可以看出，他想要的是一个拥有活力，有着创意思维的年轻人为主的团队。他说，这样一群没有传统商业地产策划运营经历的人，才更符合新公司所开展的业务。

在闲聊间，发现唐畅对新公司的规划脉络十分清晰。

在唐畅眼中，目前，卖商业地产的销售团队，像狼一样，仅仅盯着卖房子这一个事儿。但这只是把开发商的困难转到了业主的手上，并没有解决把商业做活的问题。随着时代的变化，人们需求也在变化，随之而暴露出房地产开发过程中存在的弊端，这样一个弊端需要人去填补，这便是一个新的“商机”，也正是新商代的价值核心。

新商代需要做的便是将一个商业项目从商业的规划、招商、运营，一站式全链条服务，并开展上游下游产业，实现流通。

对新商代的规划，唐畅有着自己的一套模式。他说，“从营销模式上，根据商业所处的地段等综合因素，先做评估和规划定位，后期无论是出售还是租赁，新商代会帮助业主实行统一托管，或者一对一的与业主进行沟通交流，实现多业权。从内容填充上，会整合多方资源，进行商业街区的快速盘活和扩张，实现内容的孵化。”

唐畅透露，目前，在重庆已经和多个地产项目达成合作意向。在商家蓄积方面，也囊括了OLE精品超市、运动健身、儿童教育、电影院等资源。

当然，唐畅对于新商代的规划蓝图，不仅仅在此。按照他的想法，后期或许会投入一些自主品牌。例如，打磨自己的咖啡品牌，投放自主餐饮品牌，或者做商业街品牌等。

他认为，“在这个管理模式在变、经营模式在变、商业模式在变的时代，唯一不变的是变化。现在，社会飞速发展，社会需求的是更具创造力和创意的人才和事物；未来，将是一个智慧经济的时代，行业在细分，精细化产业将会成为主流。”

当然，在唐畅的“创客”路途中，也相信未来会有这么一个机会，能和金科再一次相遇，共同创造价值。