【中国铝业网】 4月28日下午，中铝贵州企业召开厂长总经理联席办公扩大会，对4月份生产经营情况进行总结和分析预测，并安排部署5月份重点工作。来自财务部门的分析预测数据显示，贵州分公司4月份预计盈利149万元，实现2008年以来首次月度产品经营性盈利；贵州铝厂保持持续盈利，4月份预计可实现利润420万元。

　　贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭主持会议。厂、分公司领导陈刚、陶栋、周双林、聂亚文、赵坤，以及高级专务、总经理助理、厂长助理和各二级单位及部门党政负责人参加了会议。

　　会上，贵州分公司财务部和贵州铝厂财务处负责人先后对4月份经营结果进行了分析预测，提出了下一步工作重点和措施。各单位和部分机关部室负责人就4月份生产经营情况和5月份重点工作措施作了汇报。

　　贵州铝厂、贵州分公司领导以及总经理助理、厂长助理分别结合各自分管工作，提出了5月份工作重点及要求。

　　贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭指出，4月份贵州分公司的生产经营成果令人难忘、激动和兴奋。这是上上下下干部员工共同努力的成果，这里面有贵铝干部员工的心血，有地方政府的期待，有中铝公司高管层指方向定原则定措施，中铝公司领导率先垂范抓落实。在政策争取上，中铝公司领导、厂和分公司领导都付出艰苦的努力，中铝公司董事长、党组书记葛红林，总经理、党组副书记余德辉等主要领导亲自出面，贵州省常务副省长秦如培等地方政府领导反复协调，总经理办、生产运营中心持续盯住电价；在生产经营上，营销中心降低采购成本、抓住市场机遇进行销售，机关部室和各单位努力提质增效，做了大量工作。随着国务院国资委根据马凯副总理批示、牵头七部委调研后一系列政策的落地，乘着贵州省电力体制改革试点的东风，电价政策到位、产业扶持资金到位，为扭亏为盈提供了重要条件，再加上市场价格涨幅到位，企业内部降本提质增效工作到位，最终换回了这个成果。成果的取得，靠的是解放思想、更新观念、狠抓改革措施落实、抓住市场和政策机会，靠的是全厂干部员工热爱贵铝所迸发出来的积极向上的工作劲头。成果来之不易，值得我们珍惜，值得我们认真总结。希望厂、分公司各单位要以此进一步凝聚正能量，坚定不移地走好转型升级的路，走好提质增效的路，实现传统老国企在新常态下的新发展。

　　关于下一步工作，冷正旭强调，5月份电解原铝板块要实现扭亏为盈，上半年贵州分公司要实现扭亏为盈。为此，要进一步研究矿石销售策略，进一步压缩铸造事业部铝合金库存，抓好猫场矿建设和伴生矿的经营，抓好铜鼓冲矿石倒运结算和闲置备件的处理，碳素事业部要把优质阳极生产作为重中之重来安排，抓好阳极产品质量，电解铝厂要继续抓好提质增效工作，提高质量，抓好高级原铝生产，推动合金产品结构向高端化发展，同时降低电耗，降低物料消耗。贵州铝厂要牢牢抓好与省铁投合作、修文铝矿土地开发、健康养老产业、铝合金围护板等重点项目，推动转型发展。

　　冷正旭要求，各单位要抓好安全生产，落实防洪防汛措施，贯彻落实好二季度提质增效攻坚战动员会提出的各项措施；做好职工思想政治工作，继续深化完善绩效分配制度；要深入研究，进一步提升营销工作水平。冷正旭最后强调，决心和态度决定行动，思路和观念决定出路，方法和方略决定成败，干部作风决定效果，各级干部都要以过硬的作风、昂扬的斗志，加大力度，加快改革，保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，狠抓转型升级扭亏脱困。（董建宇）