秦巴在线讯  7月26日，南江县红管局召开红鱼洞水库及灌区工程投资计划分析会，会议以问题为导向，围绕年度目标找差距、查原因、添措施，全面安排部署了工程建设、防汛减灾各项工作。全体党员及中层以上干部参加会议。
各工程项目管理办负责人就1-7月份投资计划执行情况作了汇报发言，各分管领导对下步工作作了安排。红管局主要负责人要求，红鱼洞水库工程攻坚克难的时刻已经来临，要对照目标要求“红红脸、出出汗”，进一步增强完成目标任务的紧迫感和责任感。
    一要透过荣誉和赞歌，冷静分析当前面临的严峻形势。今年以来，工程建设虽然总体向好，得到了上级领导和社会各界的好评，但工程推进中的矛盾和问题依然突出，工程形象进度与预期目标的差距很大。
    二要透过错综复杂的矛盾，紧紧抓住有利向好的时机。面对客观存在的压力和问题，要抓住S101线复建工程及导流隧洞工程即将完工、施工黄金期即将来临等一切有利向好的机遇，深挖潜力，加快解决电力保障、移民搬迁等问题，千方百计抢抓工期。
    三要开动脑筋，寻求解决问题的方法。要坚持“推进项目才是硬道理”的原则，切实加强沟通协调，先易后难解决问题，进一步严把监理关、会审关、集体决策关，积极寻求解决问题和加快工程进度的办法。
    四要围绕年度目标，压实工作责任。要围绕年度目标，进一步细化分解责任，落实到各工程板块及责任人，逗硬考核，奖惩挂钩。
    五要坚持吃住在工地，跟班作业。各项目管理办要督促工作人员要沉到一线，适当提前或延长工作时间，坚持吃住在工地，跟班作业。同时，严格考勤考核工作，确保人员到位、状态到位、工作到位。
    六要时刻绷紧安全这根弦，把防汛减灾工作作为头等大事来抓。要严格按照习总书记关于防汛减灾工作指示精神，认真贯彻落实省、市、县关于防汛减灾的工作安排部署，严格实行“一点双岗、一岗双责”的防汛减灾网格化管理模式，对活动板房等人员集中区域实行重点监控，将各项安防措施落实，确保安全度汛。