此事件曝光后，引发一些列关注，据资料显示，健力宝董事长等商界人士纷纷发表声援支持宗庆后，支持保护民族品牌。最终，在经历了数次判决后，达能失败。最终，达能所持51%股权被中方合资伙伴接手。至此，这场民族品牌保卫战以胜利告终。

　　值得注意的是，尽管此前达能持有合资公司51%股权，但整个娃哈哈集团经营、生产的决定权都集中在宗庆后手里。

　　北冰洋汽水：曾被雪藏 洗去铅华 获得新生

　　北冰洋汽水目前是北京玻璃瓶装汽水中的“王者”，这个来北京必喝的汽水也经历过被雪藏的命运。

　　上世纪80年代一统北京饮料市场的“北冰洋汽水”在1994年与百事可乐合资成立了百事-北冰洋饮料有限公司。资料显示，百事陆续将旗下诸多碳酸饮料成功打入中国市场，但风靡了半个多世纪的“北冰洋白熊”却遭到雪藏，直至停产。1998年，百事-北冰洋公司因长期亏损等原因被注销。

　　2007年，中方和百事公司艰难交涉，要求收回“北冰洋”。最终，这场谈判以“4年内不以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料产品”为条件，使得北冰洋品牌经营权再次回到国人手中，这个条件也是北冰洋近几年才重新火起来的真正原因。

　　民族品牌受到外资“野蛮人”的入侵 “我们”很伤心

　　当你去超市选购时，是否发现小护士、丁家宜等民族品牌已经消失不见，当你购买大宝护肤品时，你又是否知道它们已经不是你印象中的那个民族品牌，而是被外资收购的“民族品牌”...除此之外，8090后印象里的三鲜伊面、北冰洋汽水等食品品牌也难逃外资的“魔爪”。在被外资收购的本土企业中，大多难逃消亡和被雪藏的命运。

　　为什么现在有越来越多的民族品牌被外资收购？一方面原因是2004年以后，由于中国积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革，外资在国际投资第五次并购高潮的推动下，加速并购中国企业。另一方面原因是部分民族品牌为传统企业，存在管理体制僵化和生产技术落后等原因，为扩大销售渠道引进外资，自身的衰落也导致了外资并购的加速。

　　在被外资收购的本土民族品牌中，大多难逃消亡和被雪藏的命运。消亡的大部分愿因在于企业文化融合与管理制度等方面存在着差异性，同时外资存在收购其竞争对手或扶持本国企业的可能，故意压低价格，抢占市场，最终导致被收购方消失。正应了那句“过去有多辉煌，如今就有多落寞”。

　　在这些被收购的民族品牌中，也存在这诸多像南孚电池、北冰洋汽水这样重新被中国企业收回来的民族品牌。被回购后的民族品牌虽存在着民族情怀这一大重要优势，但复出之路依然困难重重。国产品牌要如何做才能走出一条属于自己的道路，任重而道远！

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