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国内7座超百层大楼 他主持承建了4座

国内7座超百层大楼 他主持承建了4座

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导读: 34年坚守在施工一线,主持承建国内过半超百层建筑——5月14日,南工首个“校友返校日”里,南京工业大学校友陆建新带来了一场生动讲座。陆建新带出的徒弟都很受欢迎,仅项目经理、技术总工、商务经理就有三四十位,“南京的青奥双子塔,工程项目经理就是我徒弟。

34年坚守在施工一线,主持承建国内过半超百层建筑——5月14日,南工首个“校友返校日”里,南京工业大学校友陆建新带来了一场生动讲座。这位曾被中宣部、国务院国资委授予“国企敬业好员工”称号的建筑工程师,让广大师生深刻体会到了“大国工匠”的内涵。

陆建新1982年毕业于南京工业大学前身之一的南京建筑工程学院工程测量专业,现供职于中建钢构有限公司。18岁毕业后,他做了14年工民建现场施工测量,接着干了20年钢结构工程项目现场施工管理,34年里始终奋战在施工第一线。

据介绍,国内已封顶的100层以上摩天大楼有7座,均为钢结构,陆建新主持承建了其中4座。公司所在地深圳从上世纪80年代到现在有4个地标性建筑,他也全部参与了建设。

当初跟他搭班子的同事,现在都做到了公司副总和各大区总经理。有人问他,你建了这么多地标,完全可以去总部机关做个管理者,为什么还要呆在项目上,多累啊。也确实有民营企业先后以150万和300万的年薪请他去,但他都婉言谢绝了。

“是单位培养了我,我才有机会参与这么多超高层的建设,人要有感恩之心。而且对我来说,在事业上获得的成就感和金钱相比,我更喜欢前者。”他说。

“工匠精神最可贵的就是专一。”陆建新笑称,他是“处女座”,追求完美也算正常,他对工匠精神还有一个新的理解,就是“钻研创新、探索总结”。

他在平安金融中心做项目经理时,项目使用的是4台国内最大型号的动臂式塔吊,因此只能把塔吊安在外墙上,这种方法在国内基本没有。陆建新和同事研究了两个多月,自主研发了一套支撑系统。但是塔吊安装起来后,又陆续出现节点板弯曲变形、拆卸周期太长等一系列新情况。那段时间陆建新每天都在寻找原因,有时候半夜惊醒,想到一点东西,怕睡到天亮忘了,就赶紧起床找纸记下。经过反复试验论证,后来终于找到了完美的解决方案。现在这项技术已获得国家发明专利,并在多个项目获得应用。

陆建新带出的徒弟都很受欢迎,仅项目经理、技术总工、商务经理就有三四十位,“南京的青奥双子塔,工程项目经理就是我徒弟。”他说。

回忆起当年的母校生活,陆建新感慨:“学校不仅教会了我专业知识,老师们严谨的作风也深深地影响了我。”他寄语年轻学子静下心来,给自己制定一个目标,“事实上,毕业后的10年乃至更长的时间才能称作为一个工作阶段,短时间内要想取得成功非常难。不管是工作还是生活,都需要时间的磨练、知识与经验的积累,切忌着急。”

本报通讯员 张健 本报记者 谈洁

本报实习生 宋子薇

( 编辑: 小娜 )

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